Cue
媒體排期表。媒體執行的依據，媒體企劃可以什麼東西都沒有，但卻一定要有Cue。
基本上，Cue實在沒什麼技巧和knowhow可言，不過是Excel的複製與貼上罷了。如果做媒體企劃一週後，還不會貼Cue，那你應該要馬上寫辭呈，免得將來痛苦他人。
但俗話說得好：「Plan寫得好，改Cue改到老」
多少媒體企劃的英雄豪傑，就都敗在Cue表這關。
跟媒體對稿時，怎麼規格都對不起來，才發現版位名稱貼錯。
活動上線前，art交來的素材做錯，才忽然發現Cue的製作規範欄位沒貼到。
在結案時，才忽然發現之前提案的 Cue，某版位曝光數多一個0。
最恐怖的，莫過於請款時發現當初給客戶簽的Cue表，媒體總預算少一個0。
一個0就可以逼死英雄好漢，你敢說貼Cue不重要嗎？
複製貼上，或許是最低階的工作，但卻影響深遠。有些大公司，會有工讀生來協助處理出廣告報表或貼Cue這類低階工作。但出Cue之前，還是需要企劃人員把關。
但人性使然，你的客戶相信你主管，你的主管相信你，你相信工讀生。於是乎，工讀生把貼錯的Cue寄給你，你看都不看的就轉寄給主管，主管轉寄給客戶。客戶眉頭一皺，發現Cue表並不單純。
客戶飆你主管，你主管飆你，你飆工讀生，工讀生辭職不幹了，於是你又要自己貼Cue了。
看到這裡，懂了嗎？重點不在工作的高低階，而在於是否用「心」。
這篇其實沒啥好講的，要導清觀念罷了。
「Cue表沒功夫，用心而已。」
下期待續……
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