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2011年12月29日

廣告遊戲化

 

廣告與遊戲結合,在行銷運用上是相當常見的方式。Gamification(遊戲化),更是現在在互動平台多元化之下行銷運用討論的熱門方式。以下這份簡報完成於2011年11月,整理了不少我之前實際參與企劃的專案,算是將遊戲行銷理論與實務彙整的經驗分享,提供給大家參考,希望能拋磚引玉。也歡迎對遊戲行銷有興趣的朋友,與我聯繫討論。

2011年12月5日

漫談:遊戲廣告策略

 

這份簡報是2010年11月寫的,距今已經一年多了。不過,裡面的滿多觀念還是適用於現在的廣告策略規劃。這份寫的算是比較粗淺的通用版本,主要是讓從事遊戲業的行銷人員,對廣告操作策略能夠比較快入門。

至於代理商,如果想靠這份去pitch遊戲客戶的話……  不好意思,這份我都敢PO在網路上了,請提出比這份簡報更有料的企劃來給客戶吧。

2011年11月24日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(十)

Est. Performance

預估成效。關於這份媒體企劃執行後的成效預估,也通常作為結案後檢視成效的benchmark。

這並不是媒體企劃必要的環節,但有助於企劃者及廣告客戶對於企劃時成效的管控。 (以上是廢話)

2011年10月21日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(九)

Cue

媒體排期表。媒體執行的依據,媒體企劃可以什麼東西都沒有,但卻一定要有Cue。

基本上,Cue實在沒什麼技巧和knowhow可言,不過是Excel的複製與貼上罷了。如果做媒體企劃一週後,還不會貼Cue,那你應該要馬上寫辭呈,免得將來痛苦他人

2011年10月18日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(八)

Tactic

如果媒體企劃只是照著策略來安排,通常會得到一個四平八穩,卻毫無驚喜的企劃。然而偏偏廣告客戶都喜歡與眾不同、特殊的媒體安排。所以,適度的安排一些媒體戰術,是有助於企劃的創意,滿足客戶的需求。

2011年9月13日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(七)

Ad Selection

廣告格式的選擇。除了廣告媒體環境之外,不同種類廣告格式也有其適合對應的媒體策略。

 

2011年9月7日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(六)

Media Selection

媒體選擇,從媒體策略延伸至要採購配合的媒體。

還是要重申一下,媒體企劃的前提觀念:「媒體企畫的重點在成就媒體購買」。在媒體選擇這個環節尤其重要,因為即使策略對應出某媒體相當適合,但現實狀況是這個媒體根本沒辦法買,那這媒體選擇就是完全零分。之前就曾聽聞有企劃人員十分天才的拿著創市際ARO的資料,大喊說「GOV」這個網站排名好高,一定要趕快來下廣告。天真的以為自己發現了未開發的處女網站,卻殊不知GOV網域是政府專用,不可能也不可以讓一般媒體採購來買廣告的。

2011年8月11日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(五)

Media Strategy

媒體策略,整份媒體企劃的精神和靈魂。

媒體策略著重在邏輯以及創意。但短短的30分鐘還要能發揮媒體創意,這就太苛求了,這不是本篇教學所能教你的東西。
不過,邏輯是有規則可循,可以由經驗和案例中學習的。優秀的媒體企劃應該在設定完媒體目的後,就能快速的判斷,推演出對應的媒體策略方向。以下所說明的,不是教你如何寫媒體策略,而是如何將媒體目的轉化為媒體策略。

2011年8月5日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(四)

Media Objective

一般媒體目的或說是媒體目標,設定的順序如下:
Campaign Objective > Internet Event Mission > Internet Media Objective
其實都是從全傳播的行銷目的一層一層往下推,來做目標的設定。而網路媒體實際只擔負部分的傳播責任而已,所以不要有那麼大的壓力。不過如果行銷活動是以網路為主,或是就只有網路媒體,那網路媒體目標的設定就非常重要了。

2011年8月3日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(三)

Media Plan Structure

網路媒體企劃的架構,其實視提案的規模而會有不同的變化,看客戶的需求到什麼程度。有時候一張Cue就可以提案了,有時候會搞到跟寫論文一樣長篇大論,寫長寫短存乎於心。

一般來說,完整的網路媒體企劃會有以下這些部分:

2011年8月1日

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(二)

Briefing
在進行企劃之前,一定會有客戶或上頭(?)所提供的需求說明。而brief是一切企劃的源頭,也常是一切成敗的原始關鍵。所謂失之毫釐差之千里,如果從brief就有問題,那後續也很難提出有效的策略或執行方式。雖然說brief的責任通常在客戶端,但問清楚brief,卻是個優秀有良心的企劃人員該盡的責任。

MP30: 30分鐘寫出媒體企劃(一)

30分鐘寫出網路媒體企劃案。
對一般的網路企劃人員來說,這似乎是不太容易的事,但其實網路資深的媒體企劃,多半都具有這樣的功力,只是平時不願意展現罷了。就像小學生總會把暑假作業拖到最後一天寫完的道理一樣。如果提案給的期限是3天,企劃人員通常都會在最後一天把案子生出來;而案子給的期限如果是30天,多數人還是會在最後一天把案子生出來。所以前面的時間都是用來東摸西摸所謂培養靈感,但實際案子寫出來的時間,就在那最精華最後死到臨頭的30分鐘。

2011年5月30日

Web Game紅海來臨

[本文亦刊載於電玩双週刊 第66期(發行日期:2011年 4月14日)]

 

Web Game在台灣崛起的時間不過短短兩三年,但卻已經快速席捲了原有的線上遊戲市場,在市場上佔有重要的一席之地。以往Web Game因為受限於網路技術,在聲光效果上跟一般遊戲有一段不小的落差,不被主流玩家所重視。但隨著網頁技術不斷的演進,遊戲的畫面也有長足的進步,從以往的文字型RPG,到有2D回合制,現在甚至已經有開發出3D的MMO RPG。

Web Game之所以受到大家歡迎,最主要的原因還是在於它是Web介面。只要玩家可以上網,用瀏覽器就可以玩遊戲,對硬體的要求低,重點是玩家在任何一台電腦上都可以開始玩Game。擺脫了以往Client端遊戲,一定要電腦裡安裝遊戲才能玩的限制。所以,開始很多上班族在辦公室裡也玩起Travian,連一些婆婆媽媽也開始玩起facebook種菜偷菜的開心農場。也因為Web Game的特性,很多重度玩家也開始投入,在玩魔獸世界或是天堂之餘,也同時開了網頁種田、徵兵。隨著玩家人數越來越多,Web Game市場也就持續高度發展,而在台灣初步估計已有約500萬人的Web Game玩家。

2011年4月18日

遊戲行銷異業合作(二):遊戲平台類型分析

再與遊戲合作之前,當然要先了解遊戲基本的資料。所謂知己知彼,百戰不殆。現在遊戲的種類多如繁星,但大致可以從幾個分類來做分析。這一篇,會先從遊戲的平台來做介紹。


目前台灣遊戲的主要平台有:家用主機、掌機、PC單機、PC線上、Web、手機等。以下會以各平台特性介紹,說明異業合作在不同遊戲平台的適合操作的方式。

2011年2月17日

遊戲行銷異業合作(一):合作前的評估

[更新前言]  這篇系列文章主要是寫給非遊戲廠商的「廣告主」看的,所以切入角度以廣告主的行銷考量為主。希望幫助有意與遊戲合作的廣告主能夠更清楚、更有效規劃分析遊戲異業合作。






這幾年線上遊戲蓬勃發展,連帶著遊戲相關的異業合作也增加許多,舉凡電腦硬體、食品飲料、餐飲通路、電影娛樂等等,各式各樣的遊戲異業合作案紛紛出現。異業合作本來就是基於雙方資源互相整合來達到雙贏的效果,在金融海嘯後受到多數廣告主的歡迎。然而異業合作卻不是單純一加一就一定會大於二或等於二,好的異業合作是雙贏,爛的異業合作可能是雙輸或三輸。