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2005年6月19日

Media Cue,不是這樣排的


「Media Cue,不是這樣排的。」

「你說什麼?」

「我說,Media Cue,並不是這麼樣排的。」

「那應該怎麼排啊?」

「一句話,Plan Buy合一。」

「何謂Plan Buy合一?」

「Plan Buy合一呢,是我心目中浩氣長存的偉大媒體人『梅蔗仁』先生」已經解釋過的。但是如果你想再多瞭解一點,就跟我學兩堂媒體企畫。」

「學什麼企畫吶!看你的樣子還不是在這對報表?」

「對報表只是我的表面工作,我真正的身份是一位媒體研究!」

「媒體研究?」

「從事有效地發揚媒體企畫的研究工作,這張是我的名片。」

「打屁屁正宗360媒體企畫?」

「是阿?夠正吧?」

2005年6月16日

Presentation


現在的提案趨勢走向活潑化,適當的動作和表演可以為你的提案加分。但如果在提案時表演吞劍、跳火圈那就有點太過分了。(除非你的客戶是馬戲團)

不要因為一時興起,而在投影機前玩起比手影的遊戲。

提案時可以使用手勢,但不要使用過頭,讓人誤以為你在使用手語。

提案時,適當的走動、移動位置可以使氣氛不至於那麼沈悶。但是要注意腳下,別被延長線、麥克風線絆倒而鬧笑話。

當提案時,有「踢館」者提出你無法回答的問題時,你可以用這句話回答;
「你提的問題相當不錯,但是解釋需要花費許多時間,等一下有空時我再慢慢向你解釋說明。」然後藉機會逃走,事後被遇到時(如果他還記得問題,而你又還沒有答案時)再把這句話重述一遍。
或是;
「對不起,能不能再清楚地說明你的問題?」然後給他毫不相關的答案。如果他還繼續窮問不捨,那你就重複這些不相關的回答,直到他煩了為止。

2005年6月7日

Team Work

小組開會的時間應避免在吃飯時間。別以為你們可以一邊吃飯,一邊開會,創造高效率。要知道討論吃飯地點及吃飯內容將會花去你們更多的時間,而茶餘飯後的八卦和閒聊則會加重時間的浪費。

開會時間計算公式:人數*(閒聊八卦時間+摸魚時間+真正思考時間)/(咖啡因效力+忍耐度n)

當你發現小組的資料在傳閱時常莫名其妙的消失,那在你們小組中可能出現了「黑洞」或是「百慕達三角洲」。

當小組中的某人常搞丟重要的資料時(即俗稱的「黑洞」或「百慕達三角洲」),所必須要注意的是別把重要資料交給他,而不是把垃圾塞給他,希望他做資源回收。

當小組所分配的工作無法達成時最好的藉口----我的電腦壞了。(當然,你還可以怪罪到微軟的身上)

當小組在分配收集資料的工作時,可以自願查網路上的資料,然後上網閒逛、跟人聊天,最後告訴其他人,網路上資料多半不是工作所需的。

當你覺得開會時一直有種不對勁的感覺,似乎多了什麼。這可能是某個不常來開會的人忽然出現的關係。

當開動腦會議(brain storming)時,你可以抓抓頭、伸伸懶腰或是起來走動一下,而不是坐在椅子上拼命的搖頭。

2005年6月5日

超級無敵海景媒體專案 VS. 黯然銷魂病毒式行銷


「超級無敵海景媒體專案!」

「好!好!好!,這個由企畫努力寫成的媒體專案,不但火喉十足,而且高而不貴,九種策略均為極品,足足有九九八十一種變化,不但效益層次不同,而且還可以渾然一體,不愧為超級無敵海景媒體專案!」

「哈哈哈哈哈!」「怕了吧~」

「黯然銷魂病毒式行銷。」

「黯你老母啦你!」「轉寄信就轉寄信啦!加了文案了不起五千塊一封!黯什麼然銷什麼魂啊,別裝模作樣了!」
「荒謬!我敢說一句,在我面前,沒人敢裝模作樣!你給我安靜點。」

「好創意!好創意!我從來都沒有看過這麼好的創意啊!救命呀!!!」
「創意隱藏在轉寄信之中,有如江河匯集般,而這文案,再配合用多種執行緒寄送的電子郵件,哇!這病毒式行銷的好,塵世間沒有形容詞可以形容它了!為什麼?為什麼?為什麼?為什麼讓我看到一個這麼好的案子,如果我以後看不到了怎麼辦啊?!」
「阿?這是怎麼了?我怎麼會流淚呢?有一種哀傷的感覺......」

「是AC,我加了AC。」

「實在太貼切了!原來是AC啊!看了這案子,令人感動的流淚,怪不得叫黯然銷魂病毒式行銷,實在是太黯然、太銷魂了,簡直太好了!哈!」